戦略と戦術はどう違うのか．というテーマが，経営者仲間や得意先とときどき話題になる．「戦略上の失敗は，戦術的な努力では補えない」とか，「戦略的に負けた側は，なぜ負けたかも理解できないうちに負ける」などと言われるほど重要なものだが，人によって定義は違うらしいし，戦略らしい戦略を持ってる会社は少ないものらしい．私は，意見を求められた時には，こう答えてきた．
ある町にコックさんが二人，近くに同時に洋食店を開いた．どちらもメニューやサービスに工夫をこらして頑張るのだが，さらにＡ店は，開店と同時にバイオリンの練習を始めた．３年後Ａ店は店主が店頭でバイオリンを弾いて客引きし，カップルや誕生日にはテーブルで演奏したので，そのことが話題になって客足が増えた．これを見てＢ店がバイオリンをはじめても３年間の差は追いつかないし，やっても二番煎じにしか見られない．プロを頼めばＡ店と同じ程度に持ち直すかもしれないが，コストが経営の負担になる．
コックさんとバイオリンという，できるだけかけ離れたものを例にして，どんな小さなビジネスにも戦略はあり，他の上手くいってる手法を真似すると，たいてい誰かの思う壺になることを言いたかったのだが，何回か話しているうちに，実際にやってみたくなったというわけである．
ちなみにバイオリンを弾くコックさんというのは，ディズニー映画「わんわん物語」の中の，「ベラノッテ」の名シーンからとったつもりだったが，動画を探すとアコーディオンとマンドリンだった．何かしゃべる前にググれと，若い人に言われるかもしれない．
次回「リズムとズレ」（４／２５）公開予定
乞うご期待
私も60ウン年の年月をかけて、なんとか「公園のベンチに居る爺さん」というところまで到達しました。ここまで長かったですね。あと足りないのは「ブルース」だけです。
まだ、ブルースの「ブ」までも行っていませんが、時折、ブルース・ハープをいじくってはいます。身体で覚えるしかないですね。作曲まで漕ぎつけるには遠い道のりですが。最終ゴールはストリート・ミュージシャンのような「公園のベンチに居るブルース爺さん」ですが。